Порадьте своїм клієнтам, як приймати біткойн-платежі та заробляти на кожній транзакції!
Ви біткоїн-консультант і пояснюєте біткоїн своїм клієнтам?
Ви показуєте, як купувати, зберігати та використовувати Bitcoin?
Як платити за допомогою біткоїна і як приймати біткоїн-платежі як компанія?
Якщо ви консультуєте компанії щодо того, як приймати платежі в біткоїнах, то Coinsnap може запропонувати розширення ваших послуг за допомогою своїх продуктів.
Coinsnap хоче співпрацювати з біткоїн-консультантами, які можуть показати бізнесу переваги біткоїна як способу оплати і пояснити, як можна впровадити біткоїн-платежі в бізнесі або онлайн-магазині.
Якщо у вас є контакти з компаніями, які хочуть приймати платежі в біткоїнах, і ви хотіли б активно консультувати і підтримувати їх у впровадженні, тоді подайте заявку, щоб стати біткоїн-консультантом Coinsnap.
Вимоги для того, щоб стати біткоїн-консультантом Coinsnap
Щоб подати заявку в Coinsnap в якості біткоїн-консультанта, необхідно, щоб у вас був змістовний веб-сайт, який підтверджує ваші знання про біткоїн, а також те, що ви активно працюєте в сфері біткоїн-консалтингу.
Технічні знання щодо встановлення та впровадження в різні системи магазинів є бажаними, але не обов’язковими. За необхідності, Coinsnap або відповідні партнери з впровадження підтримають вас у технічній інтеграції на сайті клієнта. Ви вбудовуєте логотип Coinsnap на свій сайт і розміщуєте на ньому посилання на сайт Coinsnap за допомогою вашого персонального реферального посилання.
Що пропонує вам Coinsnap
Як біткоїн-консультант Coinsnap, ви отримаєте особистий реферальний код, який клієнти, яких ви рекомендуєте, вводять при реєстрації в Coinsnap. Ваш клієнт заощаджує 20% на комісійних і платить лише 1% замість 1,25%. Ви також отримуєте вигоду від цього, оскільки ви отримуєте 0,25% комісії. Ви будете вказані як біткоїн-консультант на партнерській сторінці Coinsnap coinsnap.io/partner/ з вашим логотипом і посиланням на ваш веб-сайт. Будь ласка, надайте нам ваш логотип розміром 600 x 300px, 72dpi, на прозорому фоні.
